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餐饮经营中如何打动顾客的心?如何提高服务质量?

   时间:2019-05-30 14:30     浏览:24    评论:0    
核心提示:餐饮经营的老手应该都知道老顾客的重要性,经济学中也讲到获取一个老顾客的成本大大低于一个新顾客,而且老顾客很有可能带动新顾

餐饮经营的老手应该都知道老顾客的重要性,经济学中也讲到获取一个老顾客的成本大大低于一个新顾客,而且老顾客很有可能带动新顾客消费,所以我们应该充分考虑老顾客的需求,然后打动新顾客的心。当然追求品质更新与提高服务质量很关键,下面我们一起学习报道:餐饮经营中如何打动顾客的心?如何提高服务质量?


如何打动顾客的心?如何提高服务质量?


如何打动顾客的心?


一、幽默的对待顾客


1、特别是新顾客,会把你作为陌生人看待,对你有戒备心理,要用适当的幽默风趣拉近与顾客的距离。


2、采用表达得体的语言、表情和动作的幽默,取得顾客高兴和对你的好感,促成顾客与餐厅建立消费关系。


3、表达幽默时,对新老顾客、对女性顾客、对各种不同性格的顾客,应采用不同的表达方式。


4、千万不要幽默过火,更不可把幽默表达变成一种难收场的笑局。


二、真诚的对待顾客


1、遭遇顾客拒绝时,不要灰心,要调整自己的接触方式,根据顾客情况多次接触顾客,三顾茅庐必定打开沟通大门。


2、尽量主动上门为顾客排忧解难。


3、通过顾客的关系圈步步靠拢顾客,建立相互信赖关系。


4、顾客主动提出要求时,尽快圆满地为顾客解决。


可以鼓励顾客主动投诉,并及时对投诉问题给予顾客满意答复。及时准确调查出餐厅最有代表性的顾客不回头的原因,并对症下药。查明餐厅新顾客进入餐厅的原因,在与不回头顾客原因之间找出症结给予解决。


三.如何提高服务质量?


1、满足顾客的期望。营销人员应该通过市场调研,了解顾客对各类服务项目的期望。根据顾客的期望,确定各类服务的质量标准。


2、具体。营销人员在向客人推荐菜品时,内容应当具体、恰当,不能简单了事,应做到恰到好处。


3、切实可行又有挑战性。在营销作业中,营销人员制订的服务标准应当切实可行,不宜偏高,同时又要保证工作具有挑战性。


4、考核与修改。营销主管应当做好质量检查、考核工作,将考核结果及时反馈给营销经理,研究其改进措施,修改质量标准。


四.给顾客提高真实感:


1、对餐厅服务与消费、菜品风味品质要如实宣传,不可离题太远,故弄玄虚,不可浮夸,给客人留下货不真价不实印象。


2、切忌前言不搭后语,言词相互矛盾。


3、切忌在宣传过程中攻击其他餐饮企业,应对其他餐饮单位作肯定。


4、客人提出异议和反驳时,若餐厅确属存在的,应当及时自我批评并表示纠正。但对危及餐厅十分利害的异议切记要给予理性否定。


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