为确保生产经营稳步推进，水泥产业全面分析总结生产经营情况，客观剖析存在的问题，认真研判当前生产经营形势。生产技术室、财务室根据各项数据分析的结果，对业务收支、营业税费、管理费用、研发费用、销售费用和其它收益等运行情况进行汇报。水泥产业所属各公司负责人对主要经营指标完成情况进行总结，剖析存在的问题和不足，分析当前外部形势和政策环境变化，以及为确保完成全年目标拟采取的工作建议措施。
各生产单位提高创新创效能力，充分发挥生产管理人员、各专业技术骨干的作用，进一步开拓思路、攻坚克难，加强技术攻关、提升创新能力，突出问题导向，想方设法攻克安全生产中的难点、痛点，切实提高设备安全性、经济性，为企业安全生产、提质增效提供可靠的技术保障。公司针对破碎机进行升级改造，为破碎机加装筛网，提高了设备运行效率，为水泥生产线的连续供料提供有效保障的同时，减轻了员工的劳动强度，进一步提高工作效率。
各部门室办细化工作举措，压实工作责任，树牢严把严控意识，敢于担当尽责，主动入位、躬身入局，以过硬作风激发干事创业活力。公司广大党员和团员青年以实际行动做出表率，手持扫把、铁锹和清灰铲对现场边角积料以及杂物进行彻底清理，在清理过程中大家分工明确，你扫我铲，通力协作，不留死角，营造了干净、整齐、舒适的工作环境。
新疆天业水泥产业全体职工正朝着全年既定目标快马加鞭、全力冲刺，围绕安全环保、降本增效、产品质量等重点工作继续保持拼的状态、拿出拼的劲头，决战四季度，为确保年度目标任务顺利实现提供坚强保障。
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