财报显示，美团二季度即时配送订单量达54亿单，同比增长31.6%。在还没结束的8月，美团外卖的月订单量就已经创下了历史新高。
而这样的成绩，很大程度上源于美团外卖今年在营销上的努力，从财报可以看出，今年Q2美团的销售及营销开支，从去年同期的89.9亿元，涨到145.5亿元。今年美团开始在直播上发力，月度营销活动“神券节”以及低价秒杀活动“神抢手”，以直播+低价的打法，推动了美团的订单量。
尽管美团在直播上入局不算早，但直播对于外卖业务的加持可见一斑。财报显示，美团的核心本地商业，经营溢利从去年同期的83亿元，增长到111亿元。
而近两年来，抖音在本地生活业务上奋起直追，成为美团最大的威胁，如今美团从抖音腹地——直播突袭，本地生活最终会鹿死谁手？
净利润扭亏为盈，美团、京东掀起下沉市场零售之战
今年Q2，美团的各项业绩指标都有了明显的增长，这跟今年消费市场的复苏有着密不可分的关系。
美团财报显示，Q2美团收入由2022年同期的人民币509亿元增长33.4%至人民币680亿元同时，美团二季度实现净利润达47.13亿元，同比实现扭亏为盈。
具体来看，收入增长可以拆分为两部分，一部分是美团的核心本地商业的增长，收入从去年同期的367.8亿，增长至512亿，另一部分则是包括美团优选、美团买菜等新业务在亏损上的收窄，经营亏损同比收窄23.5%至52亿元。
美团CEO王兴表示，“得益于传统消费旺季的到来，本季度公司各项业务均实现健康增长。”美团也在财报中表示，第二季度，随着消费持续复苏，餐饮外卖业务迎来强劲增长。该公司通过加强供应及优化补贴策略来满足消费者日益多样化的需求。
娱乐独角兽注意到，本地生活业务在营收上的占比，也有了明显的提升，从去年同期的32.6%，增长到39.2%，新业务则从23.8%减少到18.4%，可见美团在其本地生活业务上有了更多倾斜。
所谓新业务，主要包括美团优选、美团买菜、B2B餐饮供应链(快驴)、网约车、共享单车、共享汽车等，其实美团优选和美团买菜是新业务的主要支柱。
过去几年，美团在优选、买菜等业务上做出了诸多努力，然而从2021年下半年起，社区团购开始退潮，行业竞争也趋于理性，几乎所有的社区团购平台都在逐步退出市场。
在降本增效的浪潮下，美团对美团电商和美团优选事业部进行了整合，裁员的同时也重新调整了品牌定位，从“社区电商”转为“明日达超市”，对标京东的次日达业务。
美团研究院副院长厉基巍曾表示：“线下丰富的供给为即时零售提供了土壤。消费者附近的商业形态足以支撑其完整的消费需求，加上30分钟送达的配送能力，即时零售业态就此繁荣起来。”
今年开始，美团再次加速了调整的步伐，4月份，美团优选取消了客户体验部，还对区域经营、物流、商品经营、商分四个部门的负责人都进行了调整；5月，美团优选确立了省区制，并以此代替过去的大区制，给予了省区负责人运营决策权，这也意味着，各个地区自负盈亏，倒逼各区为营收努力钻研；6月初，美团优选管理层召开了一次夏季会议。会上，美团优选宣布发起为期三个月的“夏季战役”，重新回到抢夺增长的赛道。
从财报来看，这样的策略取得了一定的成果，但进展不算显著，新业务的营收从去年同期的141.5亿涨到161.9亿。
与此同时，京东也在今年加大了在零售上的投入，美团和京东的布局都指向了同一个方向——下沉市场。
数据显示，截至2022年4月，国内下沉市场的月活跃用户达到6.92亿，在整体中占比58.4%。庞大的基数也意味着更多的机会，在这场争霸中谁能成为优胜者，目前依然难分胜负。
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